Inde
Stratégie
Marketing Stratégique
Fusions Acquisitions
code MF-75-200309-942 on agro-alimentaire.enligne-in.com en Inde
Interventions auprès des dirigeants pour accélérer la création de valeur. Nombreuses mission réalisées en Inde pour le compe d'investisseurs indiens ou occidentaux. FM a exercé des responsabilités de Senior Management dans plusieurs entreprises mondiales (ACCOR, ABN AMRO, Louis Berger). Il a également réalisé de nombreuses missions de conseil dans les secteurs des services, du luxe, de l’agro-alimentaire, de l’automobile et du secteur public.
MR Fr... M... ... PARIS 75116 Fr
Expertise :
In the following industries:
Services;
Institutions financières;
Internet;
Hotellerie / Tourisme / Voyage;
Luxe;
Automobile;
Agro-alimentaire;
Semi-conducteurs;
Banque;
Ingenierie;
Céramiques industrielles.
Fields of practice:
INDE,
STRATEGIE, MARKETING
Management teams your interventions may concern:
Direction Generale Direction Marketing
Types of interventions:
Stratégie,
Marketing stratégique orienté client / service
Training courses attended:
Education:
Agro
Finances HEC
Others
Led training courses:
Computer skills:
Word, Excel, Powerpoint
Languages:
Some references:
Accor, LVMH, Evian, Bayer, Lycra, Volkswagen, MD Foods, Chanel, Tagsys RFID, Rath AG...
Presentation sheet cretaed / updated on: 2007-06-02 06:24:01
Presentation
Depuis 2003: Managing Partner.
- Acquisitions et cessions, impliquant notamment des investisseurs indiens).
- Services: Définition et mise en place des stratégies post-fusion.
- PME française de 12 millions (semi-conducteurs) : Redressement, repositionnement stratégique, nouveau business model, levée de fonds de 35 millions; transfert aux Etats-Unis. Maintenant leader mondial dans son secteur.
- Institution financière: Stratégie tarifaire pour doubler en trois ans.
- Entreprise industrielle familiale autrichienne de 70 millions : Travail avec le propriétaire. Stratégie d’entrée en France.
- Filiale d’une entreprise du CAC 40 (Services financiers): Accompagnement sur la durée pour sortir de la guerre des prix tout en augmentant la marge de nette de 21 points et sans perdre de part de marché. Mise en place d’une fonction marketing.
- Lancement d’un site internet dédié à la vulgarisation du vin français aux Etats-Unis (rentable en un an).
1998-2003 Directeur du Marketing Monde, ABN AMRO Working Capital. Marketing stratégique et opérationnel.
1997-1998: Directeur des Etudes Stratégiques, ACCOR Hôtellerie (Paris). Missions en collaboration avec le Directoire.
1993-1997: Directeur de projets ACCOR (Paris). Restructuration d'Europcar. Mise en place de la fonction Key Account Mgt de Carlson Wagonlit Travel.
1992-1993: Consultant Senior, RISC International (Paris). Missions de marketing stratégique dans 28 pays auprès de grands groupes mondiaux (Luxe, Automobile, Agro-alimentaire,)
1984-1991: Louis Berger Inc.(USA, Conseil aux Entreprises Publiques. Successivement Analyste Financier, Directeur Régional Adjoint Afrique, Directeur Régional Europe de l'Est.
1981-1984 Free lance dans des projets de developpement en Inde et en Afrique.
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